职场中的“马太效应”

《新约·马太福音》云: “凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”

你有没有注意到,为什么工作中,张三总是被领导布置这个任务又布置那个任务,而张三在不同的任务中不断学习,又不断进步。结果就是张三在领导眼中成了重要的员工。而李四呢,由于张三承担了大部分工作,李四被布置的任务偏少,这样,个人能力就得不到足够的锻炼,能力不凸显,更加得不到领导的重用。

人生的第一份工作

今天8月8号,回想起7年前的昨天,我乘火车去南京,当时也貌似有台风,南京下着大雨,风和云前来接我,那时候南京站还没有建成完毕。从那天起,开始在之前从未来过的南京城里生活工作起来。

作为第一个入职的公司,HF还是挺重视我们这些新人的,给我们进行了为期3个月的入职培训,帮助我们从学生到职员的角色快速转换。

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员工离职,主管关系有多大?

在新浪微博上看到一个推:“员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。员工流失率高的公司,作为管理者要反思。”

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如何应对职场失落期

看到一篇文章,讲述如何应对职场“冷暴力”的,题目是《小心!别遭受职场“冷暴力》,何谓冷暴力呢?文章末尾解释道:

何谓冷暴力?它是暴力的一种,其表现形式多为冷淡、轻视、放任、疏远和漠不关心,致使他人精神上和心理上受到侵犯和伤害。冷暴力主要有两种情况:一是家庭冷暴力,二是职场冷暴力,无论是家庭冷暴力,还是职场冷暴力,实际上都是一种精神虐待。职场冷暴力的具体表现有:1.精神虐待,非肉体上的折磨;2.心理战;3.人与人之间的冷漠无情,工作热情降低,一盘散沙,非常不好的企业文化;4.精神上的漠视、打压;5.自尊的受伤等。

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出路

曾与 S在QQ上聊生活和工作。S 在另加一机器人公司工作,因为项目,在G市呆了一年多,闲聊中,得知对长年在外的生活方式,S也是很不喜欢。对于长期的项目,供应商的工作人员基本上都要做很长时间一段陪产。我对S说,G市那么好的气候,应该很爽阿,不过S却表示非常想回来。

是的,回想起上月底在 Y市的一趟短差,才开始3天我就有点受不了了,毕竟在宾馆住不如自己的小窝舒服。我在想,那个打工皇帝“唐骏”据说整年住宾馆不晓得怎么样的感受,还有乔治克鲁尼演的《up in the air》里男主角一年到头天上飞又是怎样一种感受。

在机器人行业,相当一部分工作是要经常出差的,而且有一部分收入也是靠出差补助的,对于年轻人来说是个不错的职业,但是对于年纪稍微大些就不怎么合适了,不过也是见仁见智,看自己的选择了。