朋友的相助

在工作当中,有两位朋友提供了很大帮助,LT 不想把这种感激藏在心中,想把它用文字记录下来。

这两位朋友不是 LT 的同事,但是他们在 LT 非常重要的工作时期给予了无可替代的帮助。朋友 L,在 LT 没有工具学习测试 KRL 的时候,助了 LT 一臂之力,让 LT 能够在很短的时间之内掌握 KRL 的用法,期间,LT 多次向这位朋友请教问题,他都是热心解答!朋友 X,在 LT 开展新业务的时候,苦于没有硬件条件,二话不说就将必要的硬件寄了过来供 LT  使用,在特殊时期,帮 LT 的团队度过了交替环节。

真心的朋友不多,那些能真心无条件设身处地为你着想的朋友更不多,希望大家都珍惜!

团队的知识管理系统 Wiki

一、什么是知识管理

1.    知识和技能的定义

知识是一些既定的常识、规定、规律和经验的集合体。而技能是获取、组织、管理、应用知识的能力。技能的提升需要知识的积累。

2.    我们有没有知识管理

答案是肯定有的。对于个体,从接受到的一系列教育开始,就开始了一些知识管理,包括大脑记忆,各种笔记,各种影音资料。对于公司,会积累一些相应的文档、规章制度。这些都是知识管理的一部分。

3.    为什么要有知识管理

  •  让知识传递、传承和活跃,通过技能转化为价值
  •  降低知识传授方面的时间成本、人力成本、边际成本
  •  规避知识断层、遗失的风险

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