网易邮箱桌面客户端也支持 IP PUSH

在上篇文章里《创新是技术的生命力–浅谈网易的掌上邮》谈到网易邮箱的手机客户端支持实时推送功能,前两天 LT 无意试用了网易邮箱的桌面客户端 – 网易闪电邮,发现同样支持IP PUSH,请看截图。用 TCPView 查看,可以看到其一直保持了443端口的连接,这样服务器一接收到新邮件,立马就可以反馈给客户端。

下图显示的是闪电邮协议选择对话框,“网易专有协议:使用网易专有协议创建网易邮箱账户,收发信速度更快,支持邮件到达即时机制,且拥有众多和网页邮箱同步的功能!”

当然, LT 还是推荐用专业的客户端来做收发邮件的工作,追求兼容性和办公性可以用outlook2007以上,不怕编码问题可以用The Bat!,追求多编码支持可以用Becky! ,如果实在不想折腾,用Foxmail也好。毕竟,术业有专攻嘛。说起这个话题只是谈谈技术的更新和创新而已。

[转]早日实现退休理想—你需要眼光和资格

很早以前,杜拉拉丛书作者写的一篇文章,后来在杜拉拉I中出现过。再次转过来,做个提醒:

早日实现退休理想—你需要眼光和资格

最近和朋友一起闲聊,其中有压力大的人嚷嚷着怎么才能早点退休。

要早点退休,没有办法,除非早日获得足够的保障。

说来说去,还是个钱字。

获得钱的路子很多,要合法的多赚点钱,谋个好位置,打份好工是条路子。

怎么才能谋个好位置呢?

首先得明白什么样的位置算是个好位置;然后,你得让自己够资格谋取那个位置。

一、关于什么样的位置算好位置

你得找一家好公司。

什么是好公司?

1) 产品附加值高,生意好,并且从其业务线看,具备持续发展的能力和前景;

2) 有与业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的人群,在管理把控着公司,并且有保证一贯这样用人的制度的公司;

3) 有严格的财务制度,对预算/费用和利润等不投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司;

4) 崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司。

5) 有与业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点。

——总结起来,就是一家具备持续的赢利能力的牛 B 的公司

你得找一个好的方向。

什么是好的方向?永进不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是在生产环节。

最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威—你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

你得跟一个好老板。

好老板的标准很多,比如他愿意教你,对你很和蔼,不限制你,给你加工资大方等等。

但是,要想有个好前程,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前程就很容易被跟着给耽搁了。

二、关于具备谋取好位置的资格

要具备怎么样的资格呢?一般情冴下,你得是用人部门眼里的优秀者。

怎么样才算优秀呢?

对上级

1) 你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使—通常情况下,你表现或者能力好还是不好,主要是你的直接主管说了算的。

2) 你得具备从上级那里获得支持和资源的能力—别你干得半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条的能力。

对下级

1) 要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合SMART原则

2) 要能有效的管理团队内部冲突

3) 要能公平合理的控制分配团队资源

4) 要有愿望和能力发展指导下属

5) 恰当的赞扬鼓励认可团队成员,认同并庆贺成果

6) 尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。

7) 授权能力

对内/外部客户

1) 愿意提供协劣和增值服务(不然要你干嘛)。

2) 聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥)。

3) 可靠的提供产品和服务,及时跟进(千万注意及时)。

4) 了解组织架构并具影响力。及早的建立并维护关键的关系,使这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择)。 比如你想取得一个内部职位,你得搞明白了,谁是关键的做决定的人物,别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。 比如你要去客人那里拿订单,你找了一个关键的人物 A,可是你也别忽略做购买决定环节上的另一个人物 B,没准 B 和 A 是死敌,本来 B 会同意给你下订单的,就因为 A同意给你单子,B 就是不同意给你单子。

对本岗任务

1) 清楚自己的定位和职责—别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,什么要自己独立做决定。

2) 结果导向—设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量/速度和期限,争取主动,无需督促。

3) 了解PDCA的工作环节,即在工作中,应该先有计划,再付诸实施,过程中不断跟迚检查,遇见戒发现问题/变化,能及时修正和调整计划。

4) 清晰的制定业务计划并有效实施。

5) 学习能力—愿意学,坚持学,及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新,并学以致用。

6) 承受压力的能力—严峻的市场/工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源支持或者信息,努力以实现甚至超越目标。

7) 适应的能力—如适应多项要求并存, 优先级变换以及情况不明等工作条件,及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(老板会换人,客人也会变,别和他们说”我过去如何如何” ,多了解他的风格)。

早日实现退休理想—你需要眼光和资格,共勉2007。

2010工业自动化展乱谈

前面提到了2010工业自动化展《今年2010工业自动化展(IAS2010)会有什么看点?》,2010年11月10号, LT 去展会兜了一圈,与大家分享些信息。感谢 东佑达Evans 寄来专业观众参观券,得以让 LT 不用额外花费时间和精力而得到了入场证,顺便说一下,场外很多小贩在叫卖十元一张门票,LT 心想手里还剩一些,兴许也可以赚点外快呢?哈哈。

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Gmail如何多次POP收取

使用邮件客户端,可以更有效率的管理邮件。而使用传统的 POP 收取方式,并将邮件保留在服务器,既可以满足本地备份和管理的需求,也可以满足异地查阅的需求。Gmail 是颇受欢迎的一个邮件服务,不过 LT 在使用时发现一个问题,在一台电脑上 POP 过的邮件,在另一台电脑上就不会再 POP(当然客户端已设置了将邮件副本保留在服务器),换句话说,只能 POP 一次,不过最后解决了这个问题。

原来,Gmail 的帮助里已经说明了这个情况的设置方法:http://mail.google.com/support/bin/answer.py?hl=cn&answer=47948,将用户名改为 recent:username@gmail.com 的形式 (见附图),这样可以“提取最近 30 天的邮件,无论其是否已被发送到其他 POP 客户端”。

许多朋友喜欢用WEB界面来收发邮件,LT 还是推荐用客户端来管理 。客户端普遍支持 POP3 和  IMAP 两种连接方式,以 LT 拙见, POP方式更像是一种备份,而 IMAP 则是一种同步。